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內容簡介
撥開歷史的重重迷霧，一探戊戌政變背後的真相。
清朝末年，面對虎視眈眈的列強，光緒皇帝和康有為等人發起了「戊戌變法」，希望能用改革拯救中國。
可惜，慈禧太后卻突然發動了政變，阻止了變法，同時也摧毀了中國最後的希望。
然而，真相真的是這樣嗎？
作者介紹
雷家聖
現職：中國文化大學史學系兼任副教授
學歷：國立臺灣師範大學博士
經歷：逢甲大學通識中心兼任講師、助理教授、副教授／佛光大學歷史學系兼任助理教授／國立臺灣大學歷史系兼任助理教授／中國文化大學史學系兼任助理教授、副教授／實踐大學博雅學部兼任助理教授、副教授
目錄
第二章 朝鮮問題與中日甲午戰爭
一、戰爭導火線：朝鮮問題
（一）十九世紀後期的朝鮮
（二）甲申之變
（三）袁世凱對朝鮮的控制
二、戰爭之經過與馬關條約的簽訂
（一）戰爭的醞釀
（二）甲午戰爭與馬關條約
（三）甲午戰後的朝鮮
三、朝野對戰敗的反應
（一）從仇日到親日
（二）外國勢力覬覦中國
本章小結
第三章 百日維新
一、急於求成：康有為與譚嗣同的思想
（一）說經家之野狐：康有為
（二）譚嗣同與《仁學》
二、慈禧太后與光緒皇帝
（一）母與子
（二）翁同龢被黜事件
三、新政的推展與阻礙
（一）新政的推行
（二）禮部六堂官事件
本章小結
第四章 戊戌政變
一、「借才」與「合邦」之議
（一）何謂「借才」、「合邦」？
（二）伊藤博文來華時的「借才」之議
（三）「借才」之議的反對者
二、政變前後
（一）譚嗣同密會袁世凱
（二）英日與俄國開戰的謠言
（三）伊藤博文晉見與「借才」、「合邦」計畫的準備
（四）先發制人：慈禧太后的政變
（五）日本、英國的角色
三、政變的得與失
（一）韓國的「合邦」經驗
（二）極端保守派的抬頭
本章小結
第五章 結論
附錄一：
一、洪汝沖〈呈請代奏變法自強當求本原大計條陳三策疏〉
二、〈掌廣西道監察御史楊崇伊摺〉
三、〈山東道監察御史楊深秀摺〉
四、〈掌山東道監察御史宋伯魯摺〉
附錄二：《大東合邦論》與《大東合邦新義》互校記－兼論晚清「合邦」論在中國的發展
附錄三：讓史料證明，讓證據說話－評介林華國教授《歷史的真相－義和團運動的史實及其再認識》
徵引書目
詳細資料
- ISBN：9789571188119
- 規格：平裝 / 288頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
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內容連載
一
什麼是歷史？筆者認為，歷史是以往的人、事、物，以及對這些人、事、物的記載與研究。以往的人與事，已經一去而不復返，以往的物（大到建築、古蹟，小到各種文物、骨董）能夠保存流傳到今日者，也只有非常少的一部分，因此，我們歷史知識的主要來源，並不是直接接觸以往的人、事、物，而是從歷史的記載中，得到各種歷史知識。歷史記載的形式，包羅萬象，包括了書籍、影視、電腦及其他媒體，其中以書籍為最主要的形式；歷史書籍中記載歷史的方法，又包括了文字、繪畫、相片等，當中又以文字記載為最主要的方法。只要書中記載的內容，是以往的人、事、物，則此書便可算是一部歷史記載。
然而，我們所閱讀的歷史書籍，能夠完全呈現客觀的歷史真相嗎？歷史記載的內容，都是正確無誤的嗎？答案應該是否定的。歷史的記載，或史料本身已經殘缺不全，或由於撰述者能力的限制，或受到撰述者主觀意識有意無意的影響，使得歷史記載當中，缺漏錯誤之處層出不窮。因此，需要歷史研究者進行研究，透過研究，將歷史記載中的缺漏之處加以補充，將錯誤之處加以釐清，把不清楚的地方弄得更清楚；透過研究，不斷更新歷史的記載，即使百分之百的歷史真相永遠不能達到，但能往此一方向前進一小步，便是進步。歷史學便在記載與研究不斷的互動當中，得到提升與發展。
說到歷史的記載，「戊戌變法」與「戊戌政變」，是中國近代史上的重大事件，也是各種介紹中國近代史的書籍中，不可或缺的一章。光緒二十四年（1898）的戊戌變法，在康有為等人的主導與光緒皇帝的支持之下，推行了一百多天，最後在慈禧太后發動政變重新訓政的情形之下，變法以失敗告終。
... 蘋果公司不打算對代工企業富士康進行調整，上百萬富士康工人可以開心了。 一些手機企業近年來紛紛把手機加工廠搬出中國，三星搬到越南，蘋果讓富士康在印度建廠，但迄今為止，給蘋果代工的富士康幾個最大的工廠仍然在中國。 根據媒體報導，2月28日，當被問及蘋果是否會將iPhone組裝業務從中國轉移到越南或柬埔寨等國家時，蘋果CEO庫克表示，蘋果的供應鏈是全球化的，除了成本之外，公司還考慮了市場反應速度和工程技術。他還表示，蘋果的供應鏈管理人員正在研究該公司供應鏈對新冠肺炎疫情衝擊的適應能力。 庫克指出：「因此，在我們渡過這次難關之後，我們面臨的問題是，我們是否有恢復的能力，我們是否需要做出一些改變。我現在的觀點是，如果有變化，是做一些局部調整，而不是某種大規模的根本性變化。」 這句話的意思其實就是，沒必要換代工廠，仍然有富士康做。 其實全世界的手機、電腦代工廠也只有兩家大的，一家是富士康，另一家是偉創力，換來換去也沒啥意思，其實也沒啥區別。 連換生產地都會造成嚴重問題，之前，富士康花了50億去印度建廠，以為會占便宜，結果時罷工、斷電、拒絕加班，印度富士康工作效率太低，三個印度工人的工作效率才能夠比得上一個中國人的工作效率。
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